Базовая HR школа: для кого? какие выгоды?

Базовая HR школа состоится в столице Кыргызстана (г.Бишкек) с 9 по 16 марта. Это семидневный интенсивный практический курс обучения! В процессе обучения вы получите много ценных знаний из сферы управления человеческими ресурсами и научитесь применять действительно работающие практические инструменты.

Базовая HR школа – авторский проект Елены Машуковой

Базовая HR школа – это авторский проект Елены Машуковой. Елена Машукова – HR эксперт, аналитик, исполнительный директор, ведущий проект – менеджер компании “Дмитрий Чуприна & Партнеры”, руководитель HR направления HR – EXPERT.

В нашем деле – главное опыт…

Спикер Базовой HR школы работает более 9 лет в сфере HR – менеджмента. Совместно с коллегами реализовано более 300 клиентских проектов разной степени сложности, по организационному развитию и HR консалтингу. Елена является ведущей телевизионной передачи “Простые рецепты для бизнеса” и вносит активный вклад в социальное и предпринимательское развитие страны. А также, является преподавателем MBA по HR – менеджменту в Каспийском Университете г. Алматы.

Для кого этот курс обучения?

• Для HR, которые хотят более системных знаний, чтобы понять, как двигаться дальше.
• Для людей, которые хотят попасть в профессию Управление человеческими ресурсами и только думают освоить эту профессию.
• Для людей, которые работали в компании HR-ом, но несли очень узкую специализацию, а хотят стать HR директором.
• Для собственников, которые хотят понять из чего состоит работа HR и что они могут запрашивать у своих HR-ов в качестве работы.

Выгоды: что получаете, если вы HR?

• Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: система найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
• Вы получите представление о том, как управлять HR системой, как одна подсистема зависит от другой.
• Вы поймете, как считать эти результаты и подводить итоги в цифрах и разговаривать на этих цифрах с генеральным руководителем.
• Это поможет вам найти общий язык с собственником, и стать его правой рукой, так как
• Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR внедрений.
• Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
• Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
• Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
• Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.
• Вы увидите из чего состоит организационная культура и как воздействуя на эти ключевые точки менять ее в лучшую сторону.
• Вы научитесь разрабатывать HR стратегию и связывать ее с бизнес – стратегией компании.
• Вы станете более компетентным системным HR-ом, который безусловно заслужит уважение всех окружающих менеджеров, включая генерального руководителя.

Выгоды: что получаете, если вы собственник?

• Вы увидите все области применения HR менеджмента у вас в компании.
• Вы увидите какие бизнес – результаты нужно требовать от вашего HR менеджера.
• Вы сможете увидеть вместе с HR менеджером, где спрятаны ключевые точки эффективности ваших сотрудников и выстроить полноценную систему управления человеческими ресурсами у вас в компании.
• Вы поймете, как считать эффективность от HR действий вашего менеджера.

Программа курса обучения

День 1

• Вы рассмотрите Общие положения об HR-менеджменте и узнаете о его сфере влияния на компанию и персонал.
• Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: система найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
• Вы поймете, управлять HR системой и как одна подсистема зависит от другой.
• Вы узнаете, что такое стратегия компании и как она влияет на HR стратегию.
• Вы научитесь разрабатывать HR стратегию, связывать ее с бизнес – стратегией компании и поймете, какие выгоды она приносит Вам и компании.
• Вы узнаете все о Жизненном цикле компаний и определите на каком этапе находится Ваша компания и как необходимо управлять персоналом.
• Вы узнаете об особенностях уровней HR в организации.

День 2

• Вы поймете, как выстроить эффективную систему найма.
• Вы получите практические инструменты найма: узнаете, как строить модель компетенций, как применять проективные методики в рекрутменте.
• Вы ознакомитесь с понятием «Сито для соискателей».
• Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
• Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
• Вы научитесь правильно формировать Отчет по эффективности найма.

День 3 и 4

• Вы поймете, как выстраивать правильную и эффективную систему адаптации.
• Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
• Вы узнаете, как посчитать эффективность системы адаптации.
• Вы научитесь правильно формировать Отчет об адаптации.
• Вы получите практические инструменты по построению системы обучения в компании.
• Вы станете участниками тренинга для тренеров, а также узнаете об основных принципах и подходах к обучению взрослых людей.

День 5

• Вы узнаете все тонкости ведения кадрового учета и делопроизводства.

День 6

• Вы поймете, как создать и провести качественную оценку персонала в компании.
• Вы получите практический инструмент: «Прописание и оценка личных полугодовых планов развития».
• Вы научитесь применять инструменты оценки: модель 360°, по результатам, Модели Компетенций.
• Вы получите чек – листы по стандартам поведения и прочее.
• Вы узнаете, какие особенности включает в себя система управления талантами.
• Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.

День 7

• Вы поймете, как правильно выстроить систему мотивации персонала.
• Вы получите практические инструменты и узнаете, как измерить мотивацию.
• Вы узнаете о структуре показателей эффективной работы персонала и поймете, как их разработать.
• Вы ознакомитесь с цифровыми подходами для проверки качества разработанной системы мотивации.
• Вы научитесь правильно формировать Отчет по результативности применяемой системы мотивации.
• Вы поймете, как строится система KPI.
• Вы узнаете все о системе грейдов: когда они нужны и как их разработать.
• Вы узнаете об особенностях нематериальной мотивации сотрудников.
• Вы поймете, как работать с корпоративной культурой и как увязать цели, ценности и смыслы организации.
• Вы узнаете об ожиданиях руководства компаний от HR менеджера и поймете, как их удовлетворить.
• Вы узнаете об особенностях карьеры и поймете, как ей грамотно управлять.
• Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR внедрений и разговаривать с собственником на языке цифр.

Успейте прокачать свои знания и получить практический опыт в управлении человеческими ресурсами!

Стоимость участия: 7000 сом.

Ссылка для регистрации: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfXREzDyweGx3w30p8OhJIdO5oHAlAk2RowG4_xdoXG-6GOVQ/viewform

Контактный номер: +996 755 181 644, +996 553 333 044.

У нас появился Telegram-канал HR-Expert! Теперь статьи, новости и другие интересные штуки из области управления человеческими ресурсами стали ещё ближе!

Подписывайтесь на канал, и HR-мир будет на расстоянии одного клика!

Наш телеграмм канал