Мотивация персонала: что делать?

Мотивация персонала – крайне актуальная тема на сегодняшний день. В HR-сообществе очень многие годы считали, что чем больше сотруднику платить денег, тем он больше будет доволен своей должностью и станет постоянно наращивать результаты своей работы. Но сегодня материальная мотивация персонала (особенно для топ-специалистов) уже не дает позитивных результатов. И это не просто слова, а показатели многих исследовательских агентств по рынку труда. И хоть материальная мотивация еще востребована среди сотрудников низшего звена, то рост зарплаты топ-специалиста уже совершенно не влияет на увеличение эффективности его работы.

Мотивация персонала: применяем “эмоциональные плюшки”…

Так, каким же образом HR-менеджер должен сегодня мотивировать и вдохновлять топ-менеджеров и ведущих специалистов компании, у которых уже практически все есть? Как показала HR аналитика последних лет, в отличие от денег, большую пользу бизнесу приносят положительные «эмоциональные плюшки». Согласитесь, топ-сотрудник сегодня уже не станет напрягаться с большей силой за лишние, к примеру, 5 тысяч тенге, но он проявит удивительное усердие и старание, если главным мотивом станут не деньги, а  удовольствие или радость от его работы.

У специалистов экстра-класса появились желания быть причастными к  интересному, исключительному проекту. Так, чтобы он по его завершении испытывал гордость и эмоциональный всплеск радости за свою неординарную работу. А ощущать свою индивидуальную значимость и ценность для компании, где он работает – сегодня лучший стимул для повышения эффективности труда топ-менеджеров.

Ощущение индивидуальной значимости и ценности для компании – лучший стимул…

Кроме того, топ-специалистам сегодня очень важно, чтобы бренд работодателя постоянно рос в своей известности и популярности в бизнес-сфере. А если руководитель такой компании является харизматичным, умным лидером, то это для топов – «живой пример», к чему они должны стремиться. Какой топ-менеджер не мечтает стать Биллом Гейтсом?

Читайте также:  Как компании управлять сотрудниками в кризисное время?

А сильная личность их лидера является для профессионалов высокого класса особой «вдохновляющей моделью». Но при этом лидер компании должен оставаться таким человеком, к которому можно запросто обратиться за помощью, прийти за дельным советом, да и просто поговорить – «за жизнь». И поэтому харизматичный руководитель и безусловный авторитет – это сегодня одно из ключевых преимуществ данной организации  в успешном привлечении ценных сотрудников совершенно разных профессий.

Мотивация персонала: отправляйте сотрудников на обучение…

Сильные личности обожают, когда им доверяют свободу в самостоятельном принятии важных решений. Им нравится учиться у знаменитых топ-специалистов. Так, почаще посылайте их на самые интересные экономические форумы, саммиты, лекции от мировых «бизнес-звезд». И эти затраты, будьте уверенны, окупятся в сто крат. И не в далекой перспективе, а максимально быстро. Так как динамика – это тоже современный «конек» топ-менеджмента.

Кроме того, топ-специалисты стали все активнее и исключительно добровольно заниматься кураторством молодых сотрудников. Им стало интересно, когда их непосредственное обучение и развитие персонала приносит компании огромную пользу, а им – очень значимое эмоциональное удовлетворение.

Кураторство или наставничество, как фактор повышения мотивации сотрудников…

И такой лидер точно знает – он не просто работает за конкретную зарплату, за очередную запись в его резюме. Он ежедневно проводит столько полезных действий и работ, что постоянно повышает свою личную «рыночную стоимость». А это, безусловно, выгодно сегодня для всех без исключения. Компания получает более профессиональных и продвинутых работников, а они сами развиваются, растут, учатся и одновременно обучают молодежь (причем совершенно бесплатно и предельно качественно).

У нас появился Telegram-канал HR-Expert! Теперь статьи, новости и другие интересные штуки из области управления человеческими ресурсами стали ещё ближе!

Подписывайтесь на канал, и HR-мир будет на расстоянии одного клика!

Наш телеграмм канал