Друзья! Кризис – это неотъемлемая часть объективного мира. Но когда мир заснул, самое время поменять взгляд на свой бизнес. Уже сейчас новые антикризисные мини проекты от нашей компании помогут консолидироваться и максимально использовать имеющиеся у вас ресурсы…
Ежедневно наши консультанты, готовы проводить онлайн сессии в удобное и согласованное время. Мы поможем Вам понять, как и куда двигаться дальше, а наши эксперты в онлайн режиме предложат эффективные методики для самых различных ситуаций в компании.
Методики решения кризисных ситуаций
♦ Шесть шляп мышления
Генерация новых идей в условиях резких изменений в бизнес среде. Поиск новых решений для нового прорыва.
♦Изменение бизнес-ландшафта.
Преобразование обнаруженных проблем в новые возможности для бизнес. Целостное видение «бизнес ландшафта» (компания и ее значимое окружение) и схематичное представление (взгляд со стороны) на весь функционал компании и то, что она должна делать хорошо, чтобы быть эффективной на рынке.
♦ Снижение стресса сотрудников, вызванного кризисом управление стрессами
на уровне отдельной личности сотрудника;
Ослабление и предотвращение негативного воздействия стресса и модификация поведения в условиях вынужденной изоляции и приостановки деятельности компании.
♦Метрики, как эффективное управление бизнесом.
Повышение управляемости результатами труда и бизнеса в целом. Возможность контроля и корректировки показателей повышение эффективности отдельных бизнес-процессов и людей.
♦ Дерево текущей реальности
Выявление существующей проблематики в корне, определение дальнейшего плана действий по борьбе с реальными причинами, а не с их симптомами.
♦ Активные продажи
Увеличение объемов продаж, а соответственно прибыли в условиях высокой конкуренции. Новые каналы поиска потенциальных клиентов, расширение клиентской базы не только количественно, но и качественно, разработанные алгоритмы и стандарты переговоров и встреч с клиентами и др.
♦Корпоративная культура, нацеленная на удовлетворенность потребителей
Наиболее перспективные и привлекательные для компании типы клиентов, вовлеченность в процесс работы с клиентами. Разработанные стандарты обслуживания клиентов и корпоративный
кодекс компании.
♦ Риск-менеджмент
Генерация всех возможных сценариев развития событий в компании и вокруг нее в ситуации кризиса. Прописывание стратегий предупреждения рисков, возможные сценарии кризиса и
составление плана по управлению рисками
Стоимость одной методики – 300$. Продолжительность каждой сессии от 3 до 6 часов. При заказе от двух методик предоставляются скидки.
Телефон для обратной связи:
Кыргызстан Казахстан
+996 559 21 83 21 +7 707 747 36 72
+996-557 13 79 13
+996 708 61 51 11
e-mail: info.сhuprina@gmail.com
Ничего не понятно? Закажите бесплатную онлайн-консультацию с нашим экспертом!