Грейды

ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМА ГРЕЙДОВ? И зачем она нужна?

Это метод формирования окладов, в основе которого лежит оценка сотрудника со стороны ценности его должности для предприятия.

На основе полученных путем анализа данных, начисляется заработная плата, которая учитывает множество моментов, начиная от личных качеств самого сотрудника, заканчивая его непосредственным вкладов в развитие компании.

ВЫГОДЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ

  • Вы получаете простой инструмент, который даёт ответ на вопрос «Почему я получаю именно такое вознаграждение за свою работу?»
  • Вы получаете простую и наглядную методику для роста сотрудников
  • Вы получаете чёткую и обоснованную систему оплаты труда
  • Вы достигаете внутренней справедливости при выплате вознаграждения за труд
  • Метод формирования оплаты становится понятным сотрудникам
  • Сотрудники знают, что нужно делать для того, чтобы повысить свою заработную плату
  • Вы исключите перерасход фонда оплаты труда за счёт «переоценённых» сотрудников

Этапы разработки грейдовой системы

  • Разработка критериев и баллов оценки должностей Разработка критериев и баллов оценки должностей Подбор критериев под каждого клиента
  • Оценка должностей Оценка должностей Оценка должностей менеджментом Компании
  • Реализация грейдовой системы Реализация грейдовой системы Построение систем грейдов, оплаты труда и правил роста сотрудников

Как мы это делаем?

  • Разработка критериев и баллов оценки должностей
    Подбор критериев под каждого клиента. Лучше несколько простых критериев, при оценке которых не будет споров, чем один сложный. Не все критерии подходят всем
  • Оценка должностей
    Предварительная оценка должностей HR или бизнес-экспертами. Формирование и проведение оценочных комитетов, в ходе которых происходит кросс - функциональная валидизация оценок
  • Реализация грейдовой системы
    Построение систем грейдов, оплаты труда и правил роста сотрудников