✓ Система формирования переменной части денежного вознаграждения на базе KPI стимулирует сотрудника к достижению высоких индивидуальных результатов, к увеличению его вклада в коллективные результаты и достижения, в выполнение стратегических целей компании
✓ Показатели деятельности компании и отдельных сотрудников, которые помогают организации в достижении стратегических и тактических целей
✓ Мотивация персонала на базе KPI ориентирована на достижение долгосрочных и краткосрочных целей компании, мотивирующая на выполнение должностных обязанностей самого сотрудника
✓ Мировая практика показывает, что внедрение системы KPI увеличивает прибыль компаний от 10 до 30% , так как ориентирует работу сотрудников на результат, повышая и мотивацию, и лояльность персонала
Стратегия
Выраженная в цифрах - это KPI организации и по сути KPI для ее владельца / генерального директора / председателя
Планы подразделений
Тактические планы рассказывают, что будет делать подразделение относительно общей стратегии, а KPI по сути, всего лишь цифра означающая ПОБЕДУ (или поражение)
Планы сотрудников
Как отдельный сотрудник вкладывается в общее дело отдела или подразделения, каков его результат? Насколько он эффективен для целей компании
Быть согласовано с бизнес-стратегией
Соответствовать реальной ситуации в компании и задачам подразделения
Учитывать потребности компании
Быть четко сформулированным
Включать рациональные и эмоциональные составляющие
Отличаться ясностью путей достижения