Собственники и управленцы, менеджеры и HR-ры все чаще задумываются над тем, как правильно оценивать свой персонал, поскольку даже при самых продвинутых технологиях обучения невозможно из «плохого» сотрудника сделать «хорошего». У сотрудника должен быть такой исходный базовый уровень компетенций, который поможет ему, именно в рамках этой компании, стать максимально эффективным и приносить прибыль своей организации.Самая главная и ценная особенность Модели Компетенций в том, что это оценка персонала, основанная на наблюдении за поведением конкретного сотрудника в его ежедневных, сложившихся определенным образом стереотипах взаимодействий.
Подбор персонала
Развитие персонала
Мотивация персонала
Планирование карьеры
Оценка персонала
После внедрения Модели Компетенций, уровень интеграции и согласованности всех процессов управления персоналом в компании повышается, а главное, при управлении потоками сотрудников, дает эффект «открытых глаз».
Создайте вместе с нами надежную, работающую Модель компетенций!