Бизнес как живая система

Бизнес как живая система

Бизнес как живая системаВ Бишкеке прошел интерактивный трансформационный тренинг “Я-Директор”, в котором участвовали собственники и директора различных компаний. В рамках программы тренинга было проведено 7 практических модулей. И конечно, мы не обошли стороной тему, связанную с управлением персонала. Так, она актуальна в наше время, как никогда. Участники рассмотрели следующие аспекты HR менеджмента:

  • Управление человеческими ресурсами как система. Разница между управлением менеджера и HR-ра. Как выбрать себе компетентного HR менеджера или воспитать изнутри. Цели и задачи управления человеческими ресурсами.
  • Как увидеть, кто в компании эффективен, а кто нет. Матрица «Результативность – Компетентность» и что из этого следует.
  • Систематизация знаний компании и внутренние школы обучения. Зачем это нужно и какие глобальные проблемы решает. Платформы для дистанционного обучения от бесплатно до дорого.
  • Коротко о найме. Если взял соленый огурец, то свежим он уже никогда не станет.
  • Мотивационные системы для сотрудников. Грейды и KPI – справедливые системы оплаты труда как залог успешного и долгосрочного сотрудничества команды.
  • Аналитика в управлении человеческими ресурсами. Как узнать, есть ли отдача от вливаний в персонал.

Бизнес как живая системаГлавный результат: участники тренинга узнали как всех сотрудников компании сделать вовлеченными и причастными к развитию компании. Рассмотрели, как разработать эффективную систему подбора и мотивации персонала. Детально разобрали формулу построения сильной команды, настройки HR-функции в компании и усиления корпоративной культуры.

Все зарядились позитивной энергией и получили массу глубоких и важных инсайтов!

Читайте также:  Команда HR EXPERT поздравляет с Праздником Ураза-Байрам!