Антикризисные инструменты. Новые онлайн проекты от ведущих экспертов стартуют с 27 марта 2020 года! Кризис – это неотъемлемая часть объективного мира. Но когда мир заснул, самое время поменять взгляд на свой бизнес. Уже сейчас новые антикризисные мини-проекты от международной консалтинговой компании “Дмитрий Чуприна & Партнеры” помогут консолидироваться и максимально использовать имеющиеся у вас ресурсы…
Ежедневно наши эксперты готовы проводить онлайн сессии в удобное и согласованное время. Мы поможем Вам понять, как и куда двигаться дальше, а наши эксперты в онлайн режиме предложат эффективные методики для самых различных ситуаций в компании.
Антикризисные инструменты, которые помогут найти решение в кризисной ситуации…
Шесть шляп мышления
Генерация новых идей в условиях резких изменений в бизнес среде. Поиск новых решений для нового прорыва.
Изменение бизнес-ландшафта
Преобразование обнаруженных проблем в новые возможности для бизнес. Целостное видение «бизнес ландшафта» (компания и ее значимое окружение) и схематичное представление (взгляд со стороны) на весь функционал компании и то, что она должна делать хорошо, чтобы быть эффективной на рынке.
Снижение стресса сотрудников, вызванного кризисом управление стрессами на уровне отдельной личности сотрудника
Ослабление и предотвращение негативного воздействия стресса и модификация поведения в условиях вынужденной изоляции и приостановки деятельности компании.
Метрики, как эффективное управление бизнесом
Повышение управляемости результатами труда и бизнеса в целом. Возможность контроля и корректировки показателей повышение эффективности отдельных бизнес-процессов и людей.
Дерево текущей реальности
Выявление существующей проблематики в корне, определение дальнейшего плана действий по борьбе с реальными причинами, а не с их симптомами.
Активные продажи
Увеличение объемов продаж, а соответственно прибыли в условиях высокой конкуренции. Новые каналы поиска потенциальных клиентов, расширение клиентской базы не только количественно, но и качественно, разработанные алгоритмы и стандарты переговоров и встреч с клиентами и др.
Корпоративная культура, нацеленная на удовлетворенность потребителей
Наиболее перспективные и привлекательные для компании типы клиентов, вовлеченность в процесс работы с клиентами. Разработанные стандарты обслуживания клиентов и корпоративный кодекс компании.
Риск-менеджмент
Генерация всех возможных сценариев развития событий в компании и вокруг нее в ситуации кризиса. Прописывание стратегий предупреждения рисков, возможные сценарии кризиса и составление плана по управлению рисками.
Стоимость одной методики – 300$. Продолжительность каждой сессии от 3 до 6 часов.
При заказе от двух методик предоставляются скидки.
Телефоны для обратной связи:
+ 996 557 13 79 13 (Кыргызстан)
+ 996 708 61 51 11 (Кыргызстан)
+7 707 747 36 72 (Казахстан)
+7 727 357 20 39 (Казахстан)