Базовая HR школа: для кого? какие выгоды?

1 марта 2019 Юлия Шатило
Базовая HR школа: для кого? какие выгоды?

Базовая HR школа состоится в столице Кыргызстана (г.Бишкек) с 9 по 16 марта. Это семидневный интенсивный практический курс обучения! В процессе обучения вы получите много ценных знаний из сферы управления человеческими ресурсами и научитесь применять действительно работающие практические инструменты.

Базовая HR школа: для кого? какие выгоды?
Выпускники Базовой HR школы

Базовая HR школа — авторский проект Елены Машуковой

Базовая HR школа — это авторский проект Елены Машуковой. Елена Машукова — HR эксперт, аналитик, исполнительный директор, ведущий проект — менеджер компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры», руководитель HR направления HR — EXPERT.

В нашем деле — главное опыт…

Спикер Базовой HR школы работает более 9 лет в сфере HR — менеджмента. Совместно с коллегами реализовано более 300 клиентских проектов разной степени сложности, по организационному развитию и HR консалтингу. Елена является ведущей телевизионной передачи «Простые рецепты для бизнеса» и вносит активный вклад в социальное и предпринимательское развитие страны. А также, является преподавателем MBA по HR — менеджменту в Каспийском Университете г. Алматы.

Для кого этот курс обучения?

  • Для HR, которые хотят более системных знаний, чтобы понять, как двигаться дальше.
  • Для людей, которые хотят попасть в профессию Управление человеческими ресурсами и только думают освоить эту профессию.
  • Для людей, которые работали в компании HR-ом, но несли очень узкую специализацию, а хотят стать HR директором.
  • Для собственников, которые хотят понять из чего состоит работа HR и что они могут запрашивать у своих HR-ов в качестве работы.

Выгоды: что получаете, если вы HR?

Базовая HR школа: для кого? какие выгоды?
  • Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: система найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
  • Вы получите представление о том, как управлять HR системой, как одна подсистема зависит от другой.
  • Вы поймете, как считать эти результаты и подводить итоги в цифрах и разговаривать на этих цифрах с генеральным руководителем.
  • Это поможет вам найти общий язык с собственником, и стать его правой рукой, так как
  • Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR внедрений.
  • Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
  • Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
  • Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
  • Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.
  • Вы увидите из чего состоит организационная культура и как воздействуя на эти ключевые точки менять ее в лучшую сторону.
  • Вы научитесь разрабатывать HR стратегию и связывать ее с бизнес – стратегией компании.
  • Вы станете более компетентным системным HR-ом, который безусловно заслужит уважение всех окружающих менеджеров, включая генерального руководителя.
Читайте также:  В Алматы проходит Продвинутый курс HR школы

Выгоды: что получаете, если вы собственник?

Базовая HR школа: для кого? какие выгоды?
  • Вы увидите все области применения HR менеджмента у вас в компании.
  • Вы увидите какие бизнес – результаты нужно требовать от вашего HR менеджера.
  • Вы сможете увидеть вместе с HR менеджером, где спрятаны ключевые точки эффективности ваших сотрудников и выстроить полноценную систему управления человеческими ресурсами у вас в компании.
  • Вы поймете, как считать эффективность от HR действий вашего менеджера.

Программа курса обучения

День 1

  • Вы рассмотрите Общие положения об HR-менеджменте и узнаете о его сфере влияния на компанию и персонал.
  • Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: система найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
  • Вы поймете, управлять HR системой и как одна подсистема зависит от другой.
  • Вы узнаете, что такое стратегия компании и как она влияет на HR стратегию.
  • Вы научитесь разрабатывать HR стратегию, связывать ее с бизнес – стратегией компании и поймете, какие выгоды она приносит Вам и компании.
  • Вы узнаете все о Жизненном цикле компаний и определите на каком этапе находится Ваша компания и как необходимо управлять персоналом.
  • Вы узнаете об особенностях уровней HR в организации.

День 2

  • Вы поймете, как выстроить эффективную систему найма.
  • Вы получите практические инструменты найма: узнаете, как строить модель компетенций, как применять проективные методики в рекрутменте.
  • Вы ознакомитесь с понятием «Сито для соискателей».
  • Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
  • Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
  • Вы научитесь правильно формировать Отчет по эффективности найма.

День 3 и 4

  • Вы поймете, как выстраивать правильную и эффективную систему адаптации.
  • Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
  • Вы узнаете, как посчитать эффективность системы адаптации.
  • Вы научитесь правильно формировать Отчет об адаптации.
  • Вы получите практические инструменты по построению системы обучения в компании.
  • Вы станете участниками тренинга для тренеров, а также узнаете об основных принципах и подходах к обучению взрослых людей.
Читайте также:  Построение системы адаптации или как завоевать доверие HR менеджеру?

День 5

  • Вы узнаете все тонкости ведения кадрового учета и делопроизводства.

День 6

  • Вы поймете, как создать и провести качественную оценку персонала в компании.
  • Вы получите практический инструмент: «Прописание и оценка личных полугодовых планов развития».
  • Вы научитесь применять инструменты оценки: модель 360°, по результатам, Модели Компетенций.
  • Вы получите чек – листы по стандартам поведения и прочее.
  • Вы узнаете, какие особенности включает в себя система управления талантами.
  • Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.

День 7

  • Вы поймете, как правильно выстроить систему мотивации персонала.
  • Вы получите практические инструменты и узнаете, как измерить мотивацию.
  • Вы узнаете о структуре показателей эффективной работы персонала и поймете, как их разработать.
  • Вы ознакомитесь с цифровыми подходами для проверки качества разработанной системы мотивации.
  • Вы научитесь правильно формировать Отчет по результативности применяемой системы мотивации.
  • Вы поймете, как строится система KPI.
  • Вы узнаете все о системе грейдов: когда они нужны и как их разработать.
  • Вы узнаете об особенностях нематериальной мотивации сотрудников.
  • Вы поймете, как работать с корпоративной культурой и как увязать цели, ценности и смыслы организации.
  • Вы узнаете об ожиданиях руководства компаний от HR менеджера и поймете, как их удовлетворить.
  • Вы узнаете об особенностях карьеры и поймете, как ей грамотно управлять.
  • Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR внедрений и разговаривать с собственником на языке цифр.

Успейте прокачать свои знания и получить практический опыт в управлении человеческими ресурсами!

Стоимость участия: 7000 сом.

Ссылка для регистрации: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfXREzDyweGx3w30p8OhJIdO5oHAlAk2RowG4_xdoXG-6GOVQ/viewform

Контактный номер: +996 755 181 644, +996 553 333 044.