“Нам надо думать о новых путях”, “Нужны свежие идеи”, “Надо быть креативнее”. У вас были подобные неожиданные заявления на вашем рабочем месте?
Находясь уже определенное время на рынке, любая организация начинает понимать, что постоянные инновации являются критически важными, чтобы держаться на плаву и быть конкурентоспособными.
Поэтому мы всегда должны быть серьезны по отношению к новым идеям, которые могут поддерживать инновации. Способность думать в разных направлениях, генерация идей и креативность в команде являются важными умениями. Вам всегда необходимо усердно работать над совершенствованием этих способностей в ваших подчиненных.
Очень часто люди совершают ошибку, предполагая, что хорошие идеи возникают случайно. Или, что ещё хуже, люди могут загнать себя в ловушку убеждения, что креативность — это что-то врожденное. Есть и такое заблуждение: “Я недостаточно умен для того, чтобы прийти с новыми идеями”.
Такие убеждения часто могут быть отговоркой и редко правдой. Каждый может принести свежую и радикальную идею, необходимо только освободить свой разум и позволить ему идти в любом направлении.
Стандартные приемы по генерации мыслей концентрируются на комбинированном сочетании и адаптации уже имеющихся идей. Такой подход даёт свои результаты. Но наше внимание заострено на другой плоскости.
И хоть описываемые дальше техники могут быть очень эффективным, их результаты будут успешны только в случае богатого опыта и знаний в области, в которой вы работаете. Это значит, что в случае неготовой, неточной и недостаточной информации по теме, вы вряд ли выдадите хорошую идею, используя эти техники.
Также эти инструменты могут быть очень полезными для “разгона” креативности в людях на собраниях и при брейнштормингах.
Все мы можем зациклиться на одном образе мышления. Выход за рамки привычного мышления может помочь вашему разуму освободиться и сгенерировать новые идеи. Здесь представлены определенные варианты выхода за пределы привычного мышления:
• Принятие ответственности. В любой ситуации имеется набор ключевых моментов, за которые вы отвечаете. Эта обязанность также дает и способность новых возможносте, и подходов с любой точки.
Вы хотите купить дом, но не можете, так как при покупке у вас нет возможности производить авансовый платеж по кредиту. Да, у вас нет счета с большой суммой денег в банке, а могли бы вы продать свои определенные активы для получения денег? И что с вашими уже забытыми долгами? Вы можете работать сверхурочно для сбора необходимой суммы в течение 6 месяцев? Все-таки картина уже смотрится светлее.
• Перефразируйте проблему. Рассмотрение проблемы с разных углов часто может привести к множеству идей. Все, что вам надо — это изменить угол обзора. “Зачем нам надо решать проблему?”, “Какой здесь барьер?”, “Что произойдет в случае, если проблема не будет решена?” Эти вопросы дадут новое понимание проблемы и, как следствие, новые идеи для её решения.
В середине 50-х годов судоходные компании теряли свои деньги на грузоперевозках. Они решили, что проблема стояла в построении более быстрых и исправных кораблей. Так или иначе, но проблема осталась и продолжала обострять сложившуюся ситуацию. Затем один из консультантов рассмотрел проблему под другим ракурсом. Он сказал, что проблема кроется, возможно, в больших затратах. Такая постановка вопроса сгенерировала множество новых идей. Были рассмотрены все аспекты судоходства, включая складирование груза и время на погрузку. Результатом этой новой постановки вопроса стали контейнерные судна и трейлерные перевозки (судна перестали нуждаться в подъемных кранах).
• Думайте обратным путем. Если вы не можете придумать что-нибудь новое, попробуйте пустить процесс вверх ногами. Вместо того чтобы сконцентрироваться на решении проблемы/улучшении действий/совершенствовании продукта, посмотрите, как вы можете создать проблему/ухудшить действия/снизить качество продукта. Наверняка вас посетят новые идеи и понимание того, как делать не надо. Рассмотрите все эти варианты и выводы, как возможные решения проблемы.
• Выразите себя разными путями подачи информации. У нас есть головы, думающие об одной проблеме, но, при столкновении с рабочими проблемами мы привыкли пытаться объяснить все вербальным путем. А как насчет того, чтобы подать информацию другим путем? Музыка, игры с ассоциативными словами, рисование — все это одни из вариантов того, как вы можете выразить нынешнюю проблему. Не беспокойтесь по поводу решения проблемы на этом моменте. Разные способы выражения мысли могут вызвать другой ход мышления. И этот новый ход мышления может выдать новые идеи в качестве плодов.
Может казаться, что некоторые отличные идеи приходят случайно. Вы видите что-то или слышите кого-то, и это никак не связано с нынешней проблемой, но это помогает, в конечном счете. В фильме “Троя” можно увидеть, как Одиссею в голову пришла идея Троянского коня, когда он увидел, как один из солдат вырезает из дерева игрушечного коня для своего сына. Архимед и ванная, Ньютон и яблоко, история хранит множество примеров.
Почему такое происходит? Случайные вещи шевелят наш мозг и дают новые идеи. Сознательно применить такую форму генерации идей вы можете посредством соединения несоединимых вещей.
Активно ищите стимул к действию в неожиданных местах и затем посмотрите, возможно ли провести связь между этим и вашей ситуацией. Вот некоторые из техник:
• Случайное воздействие. Выберите слово из словаря и ищите связи между этим словом и вашей проблемой.
• Карта возможных идей. Поставьте ключевое слово или фразу в середине страницы. Напишите всё, что вам приходит на ум на этой же странице. Попробуйте увидеть какую-либо связь.
• Предмет. Возьмите какой-либо предмет и подумайте над вопросом, как он может относиться к вашей проблеме.
Эмоции. Этот пункт стоит отметить вне маркеров. Правильный, позитивный настрой способствует продвижению вперед и определенный паттерн действий и мышления также. Так, например:
• Вера в себя. Верьте в то, что вы оригинальны, что идеи придут к вам. Позитивное укрепление себя поспособствует хорошей выдаче.
• Досуг. Вздремните, прогуляйтесь, послушайте музыку, поиграйте с детьми, возьмите отдых от генерации идей. Вашему разуму нужен отдых, и он наверняка найдет что-то жизнеспособное, не пытаясь генерировать идеи.
• Окружающая обстановка. Иногда смена окружающей обстановки может привести к смене вашего мышления. Невольно люди почти всегда пытаются автоматизировать все происходящие процессы, в ходе чего посредством ассоциаций, определенные ситуации и места вызывают соответствующие мысли и действия.
• Юмор. Это основной ингредиент работы, особенно при работе в команде.
Способность генерировать новые идеи является одним из элементов фундамента ваших навыков в работе. Вы можете развить в себе это качество сознательными практиками, которые дадут вашему разуму пути для новых идей без заострения своего внимания на привычном образе мышления.