21.07 в 20:00 по времени Алматы (17:00 по МСК) состоится закрытая Zoom встреча с HR-экспертом и аналитиком – Еленой Машуковой на тему организационной структуры компании.
Какие результаты дает правильная организационная структура?
Системный подход к организации компании. Это значит, что в составе компании не будет лишних людей, а также все будут правильно названы в соответствии с отделом, подразделением, департаментом – например, недавно столкнулись с тем, что человек назван начальником отдела, а у него нет отдела, а получает он заработную плату, как начальник, или назван менеджером по закупу и логистике, а по сути является начальником департамента. Также это значит, что в структуре компании будут понятны взаимодействия и подчиненность. А это ясность и профилактика многоначалия.
В свою очередь ясность, и то, кто куда принадлежит, как называется подразделение дает четкое понимание функций, тактических и стратегических, которые обеспечивают достижение целей компании. А это значит, что скорость решения задач и достижения целей вырастет.
Правильная структура служит основанием для декомпозиции в следующих документах: штатное расписание, положение об отделах/подразделениях и должностные инструкции. Эти документы фиксируют положение человека в штате, его функции и зоны ответственности, а также рассказывают нам о дисфункции переплетения функций и вмешательства генерального директора в операционные процессы компании.
И наконец, правильная структура – это возможности собственника понять каких людей и на каких позициях не хватает, нанять их, последовательно, и передать свои функции подчиненным, т.е. ВЫЙТИ из ОПЕРАЦИОНКИ.
Только опираясь на твердые методологии можно не спеша и не путаясь, провести компанию к большей системности, уверенно, шаг за шагом, преодолевая препятствия строя настоящую, живую структуру компании.
Позаботьтесь о себе, обретайте уверенность вместе с нами на закрытом эфире, завтра 21 июля, в 17-00 по Москве и 20-00 по Алматы. Записи не будет. Вход только через регистрацию, жмите ЗДЕСЬ.