HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

14 марта 2019 Юлия Шатило
HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

В Бишкеке проходит базовый курс HR школы (с 9 по 16 марта), участники получают много полезной и практической информации. Впереди еще целых три дня интенсива, а вот, что изучено за первые четыре дня!

Участники прояснили место HR в компании и определили зачем HR нужен в компании. В процессе ролевой игры, в которой принимали участие «генеральный директор», «руководитель подразделения», «логист» и «HR менеджер» выяснили, что HR работает не с каждым отдельно, а выстраивает системы: найма, адаптации, мотивации, оценки, обучения. Таким образом, HR не управляет людьми, он управляет процессами, в отличие от линейных руководителей. Ключевая цель HR менеджмента — повышение эффективности сотрудников! Изучили, как все системы влияют друг на друга, определили уровни HR и пришли к выводу о том, что если у вас в HR есть цифры — вы системщик. А если цифр нет, то вы просто ещё один человек со своим мнением. Управлять системами можно только через аналитику!

HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

Участники определили главное отличие HR менеджера от линейного руководителя. Так, HR выстаивает экосистему вашей компании, где люди счастливо работают и с радостью приходят на работу. HR работает над коллективным бессознательным и сознательным, и его методы коллективные. Линейный менеджер работает индивидуально с каждым, в этом и есть отличие.

HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

Изучили стадии жизненного цикла организации. Рассмотрели какой HR менеджмент нужен на каждом этапе. И почему методики которые эффективные на одном этапе не эффективны на другом. На этапе тусовки(компании 1-7 лет) HR должен описать стратегию с собственником и формализовать все процессы, описать их, показать систему в цифрах собственнику и предложить решение как повысить эффективность. Без перехода в механизацию эффективность начинает падать и компания может умереть. HR — тот, кто может сделать этот переход менее болезненным.

HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

Участники создали компании своей мечты и разработали HR стратегии…

В процессе обучения участники работали в малых группах. Предлагали идеи по созданию компании своей мечты. А затем, каждая группа презентовала свою компанию. Перед каждым стояла задача — разработать стратегию, определить девиз и какую пользу компания приносит обществу, установить финансовые цели на год, на 2 года. И вот здесь, все пришли к следующему выводу.

HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

Так, чтобы команда видела свои цели нужна стратегия, а HR-стратегия вытекает из бизнес стратегии компании: прибыль, клиенты, продукты и технологии, персонал, внутренние бизнес процессы. И здесь опять важны цифры, показатели на каждый год, показатели по подразделениям. Как каждое подразделение будет достигать финансовые цели, через какие мероприятия? Все подразделения должны быть вовлечены в реализацию стратегии. Распределяем задачи по подразделениям.

Читайте также:  Хаос в голове - мотивация на нуле

Слышали такое выражение? «Корпоративная культура ест стратегию на завтрак». Поэтому идеология первична и прививка корпоративными ценностями, на которую, как на благодатную почву ложится стратегия.

HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

Участники HR школы научились, как проводить диагностику в компании. Проработали такие методики, как «Дерево текущей реальности», «Горячий стул». Разобрали методологию найма и на практике узнали, как проводить групповое и индивидуальное собеседование. Протестировали себя на стрессоустойчивость, увидели проективные методы. А с цветовым тестом отношений почувствовали себя настоящими «гадалками».

Правильная система адаптации экономит время HR менеджера и деньги компании…

Спикер курса, Елена Машукова, HR аналитик и эксперт компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры» https://www.facebook.com/ChuprinaKZ/ дала чёткие вопросы, задавая которые участники поняли, какие мотиваторы и демотиваторы есть у потенциального кандидата, врёт ли он и есть ли у него в действительности нужные компетенции.

HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

Выстроить правильную систему найма, это конечно, прекрасно. Но не менее важно внедрить работающую систему адаптации новых сотрудников. Адаптация- это сложный процесс превращения обычного кандидата с рынка в «НАШЕГО» сотрудника, который обладает теми знаниями, умениями и навыками, которые необходимы конкретно нашей компании.

Участники HR школы научились составлять и правильно формулировать подробный список того, что должен уметь их идеальный сотрудник на момент завершения процесса адаптации. Но, на этом дело не закончилось! Нужно было ещё и придумать каким образом всего этого достичь и как все это измерить.

HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

Фраза «Нужна цифра»- негласный девиз HR школы. Участники утвердились в мысли, что не имея цифровых данных, невозможно сделать вывод относительно эффективности процесса адаптации в компании.

Интересно, что подобный подход (расписать знания, умения, навыки и все стадии адаптации, в процессе которых они будут усвоены) сокращает время адаптации сотрудников в вашей компании примерно ВТРОЕ! А значит, и экономит ваши деньги!

Читайте также:  HR менеджмент и классификация организаций

Участники узнали о том, как сделать, чтобы новый сотрудник стал давать первые результаты не через полгода , а через 2 месяца и ранее. Рисовали ромашку компетенций. И ставили мишени на систему обучения.

Кадровое делопроизводство не осталось в стороне…

Тема модуля «Кадровое делопроизводство» звучала для многих страшно и непонятно. У некоторых людей это просто вызывает нервный тик. Всё потому, что за этим словосочетанием скрывается множество формальностей и тонкостей, которые необходимо учитывать, если вы не хотите получить штраф. Разобраться в правилах оформления кадровых документов участникам помогала HR эксперт компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры» — Оксана Власенко!

HR школа базовый курс в Бишкеке: чему научились участники за 4 дня?

Тема набирала обороты по мере прохождения вглубь этого «темного леса». У участников возникало много вопросов, начиная с того, в какой папке хранить тот или иной документ, заканчивая подводными камнями различных статей трудового кодекса.

Участники выяснили, что если сотрудник отработал 5 (например) месяцев и 13 дней, то при увольнении он получает заработную плату за 5 месяцев. Но, если больше 13 дней, то эти дни округляются в месяц и добавляют нашему, почти уже бывшему сотруднику, фору в ещё одну зарплату! Интересный факт: при наличии трудового договора, вовсе не обязательно писать заявление о приёме на работу!

А впереди еще 3 дня вкусного HR-го интенсива

Если вас заинтересовала информация, и вы хотите погрузиться в эту HR-ную атмосферу не просто теории, а настоящей практики, то скорее регистрируйтесь на Базовый курс HR школы в Алматы, которая пройдет с 13 по 20 апреля!

Подробная информация об HR школе Алматы здесь: https://infochuprina.wixsite.com/website-2

📞Или звоните нам: 
+7 727 357 20 39 
+7 747 001 27 83
+7 747 235 78 60

Читайте также:  Зачем нужен HR менеджер в компании?

У нас появился Telegram-канал HR-Expert! Теперь статьи, новости и другие интересные штуки из области управления человеческими ресурсами стали ещё ближе!

Подписывайтесь на канал, и HR-мир будет на расстоянии одного клика!

Наш телеграмм канал